Patati & Patata – Havas : « No Future et jeunes générations »
Il y a quelques temps, nous avons eu le plaisir d’accueillir Olivier Bas, VP chez Havas Paris, sur le plateau de Patati & Patata pour discuter de l’un des enjeux les plus importants auxquels sont confrontées les entreprises aujourd’hui : la quête de sens.
Dans cet épisode, Olivier a partagé son expérience et ses idées sur la manière de créer un environnement de travail significatif et inspirant pour les nouvelles générations de professionnels.
Nous avons été inspirés par ses réflexions sur les enjeux actuels des RH et nous sommes ravis de les partager avec vous dans cet article 👇
Focus Interview
La quête de sens
La quête de sens est un sujet de plus en plus important pour les jeunes professionnels, en grande partie en raison de la montée des préoccupations environnementales et sociétales. Les travailleurs cherchent de plus en plus un emploi qui ait un impact positif sur le monde.
Selon Olivier Bas, pour répondre à cette attente, les entreprises peuvent proposer des missions engageantes qui ont un véritable sens pour leurs employés, en les impliquant dans des projets à fort impact. Cette approche favorise l’engagement et permet de créer un environnement de travail significatif et inspirant pour les nouvelles générations de professionnels.
Cependant, Olivier mentionne également une tendance chez les jeunes professionnels qui ne veulent plus que leur travail soit leur vie. De nombreux jeunes considèrent qu’il est important de séparer leur vie professionnelle de leur vie privée et de consacrer leur temps libre à des activités qui leur plaisent vraiment. Par exemple, la fille d’Olivier préfère avoir un travail qui lui plaît et prendre un deuxième emploi temporaire pour financer ses projets personnels, comme partir en vacances.
Cette nouvelle façon de voir la vie professionnelle soulève des questions importantes sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ainsi que sur les attentes des jeunes professionnels en matière de flexibilité et d’autonomie dans leur travail.
Les entreprises qui pourront s’adapter à cette nouvelle donne seront mieux placées pour répondre aux besoins et aux aspirations des nouvelles générations de travailleurs, en proposant des solutions de travail plus flexibles et plus adaptées aux modes de vie contemporains.
La pénurie de talents
La pénurie de talents est un problème majeur pour de nombreuses entreprises, qui ont du mal à trouver des candidats qualifiés pour certains postes clés. Cette situation est souvent due à un décalage entre les compétences et l’expérience des candidats et les exigences des employeurs.
Pour remédier à cette situation, Olivier propose de repenser le processus de recrutement et d’adopter une approche plus ouverte aux profils atypiques. Cela peut inclure la formation interne pour développer les compétences nécessaires chez les employés actuels, l’ouverture à des candidats avec des expériences ou des parcours professionnels différents, ou encore la mise en place de programmes de mentorat pour soutenir et guider les nouveaux employés.
En outre, il est important pour les entreprises de maintenir une culture d’entreprise forte et inspirante, qui attire et retient les talents les plus qualifiés. En favorisant la diversité et l’inclusion au sein de leur organisation, les entreprises peuvent créer un environnement de travail stimulant et inclusif, où les employés se sentent valorisés et motivés à donner le meilleur d’eux-mêmes.
La refonte du modèle d’entreprise
Les modèles d’entreprise traditionnels ne sont plus adaptés aux besoins des nouvelles générations de travailleurs.
Afin de répondre à ces nouvelles attentes, les entreprises doivent repenser leur structure et encourager la collaboration entre les employés, la transparence et l’autonomie. Cela implique de nouvelles façons de travailler, comme l’utilisation d’outils collaboratifs et de plateformes de partage de connaissances.
Les entreprises doivent également offrir davantage de flexibilité et d’autonomie aux employés, en leur permettant de travailler à distance ou de choisir leurs horaires de travail. En favorisant la participation et l’implication des employés dans les décisions stratégiques de l’entreprise, les entreprises peuvent créer un environnement de travail plus épanouissant et plus inspirant pour les nouvelles générations de professionnels.
Cette approche peut également contribuer à renforcer la marque employeur de l’entreprise, en montrant son engagement envers ses employés et en attirant de nouveaux talents qui partagent les mêmes valeurs.
Ce qu’il faut retenir de l’interview :
Cet épisode de Patati & Patata avec Olivier Bas nous aura permis de comprendre que les nouvelles générations de travailleurs sont en quête de sens et cherchent à avoir un impact positif sur le monde tout en ayant une vie professionnelle équilibrée avec leur vie personnelle.
Pour répondre à ces attentes, les entreprises doivent repenser leur modèle d’entreprise, encourager la collaboration, la transparence et l’autonomie des employés, tout en favorisant la diversité et l’inclusion.
Pour y parvenir, les entreprises doivent adopter de nouvelles façons de travailler et offrir davantage de flexibilité.
Si vous souhaitez en savoir plus sur ce sujet, n’hésitez pas à (re)découvrir cet épisode passionnant sur notre chaîne YouTube.
Enjoy ✌️