Patati & Patata – Florence Marty : « La Marque Employeur, véritable stratégie RH »

Il y a quelque temps, Thibaud & Jérémy accueillaient Florence Marty sur le plateau de Patati & Patata.

Dans cette interview passionnante, Florence nous explique pourquoi la marque employeur est une véritable stratégie business qui peut faire la différence sur le marché du recrutement en 2022 👇

Focus Interview

Pourquoi la marque employeur est-elle si importante en 2022 ?

Selon Florence Marty, la marque employeur est devenue un élément clé dans la stratégie RH des entreprises pour attirer et retenir les meilleurs talents. Elle permet de véhiculer l’image de l’entreprise, ses valeurs, sa culture et ses opportunités de carrière.

En effet, les candidats sont de plus en plus exigeants et cherchent à intégrer des entreprises avec lesquelles ils partagent des valeurs communes et qui offrent des perspectives d’évolution.

De plus, la marque employeur a également un impact sur l’engagement et la rétention des salariés. Les collaborateurs ont besoin de se sentir fiers de travailler pour leur entreprise et de se reconnaître dans les valeurs et la culture de celle-ci. Une bonne marque employeur peut également faciliter le recrutement interne et l’identification des potentiels.

En quoi la marque employeur est-elle un enjeu Business ?

Florence Marty souligne que la marque employeur ne se limite pas à l’attractivité de l’entreprise pour les candidats et les salariés. Elle peut également avoir un impact sur l’image de marque de l’entreprise auprès des clients et des partenaires.

Une entreprise qui véhicule une image positive en interne aura tendance à offrir une meilleure qualité de service et à être plus performante.

De plus, une marque employeur forte peut faciliter l’identification de partenariats et de collaborations avec d’autres entreprises partageant les mêmes valeurs. Ainsi, la marque employeur peut devenir un élément différenciant pour l’entreprise sur le marché et lui permettre de se démarquer de ses concurrents.

Comment travailler sa marque employeur en pratique ?

Pour développer sa marque employeur de manière efficace, il est important de suivre une approche stratégique qui soit alignée avec la stratégie globale de l’entreprise. Cela implique de définir clairement les valeurs et la culture de l’entreprise ainsi que les opportunités de carrière pour les candidats et les salariés. Il est également crucial de comprendre les profils et les compétences recherchés pour les différents postes afin de mieux cibler les canaux de recrutement.

Une fois ces éléments en place, il est essentiel de communiquer régulièrement sur la marque employeur de l’entreprise. Cela peut se faire à travers différents canaux, tels que les réseaux sociaux, le site internet de l’entreprise ou lors d’événements de recrutement. Il est important de créer du contenu de qualité qui valorise l’entreprise, ses activités, ses valeurs et ses collaborateurs.

En ce qui concerne les réseaux sociaux, LinkedIn est généralement considéré comme le canal le plus adapté pour promouvoir la marque employeur de l’entreprise. Il est recommandé de publier régulièrement des articles, des témoignages de salariés, des photos de l’entreprise et des vidéos qui mettent en valeur les activités de l’entreprise et son environnement de travail.

Le site internet de l’entreprise est également un outil important pour promouvoir la marque employeur. Il doit être régulièrement mis à jour avec des témoignages de salariés, des photos de l’entreprise, des informations sur les avantages sociaux proposés aux employés, ainsi que des descriptions de poste claires et attractives.

La participation à des événements de recrutement est également un moyen efficace de promouvoir la marque employeur de l’entreprise. Cela peut prendre la forme de salons professionnels, de job datings ou de conférences. Ces événements offrent l’opportunité aux candidats de rencontrer les recruteurs en personne, de mieux comprendre l’entreprise et ses opportunités de carrière, et de se faire une idée plus concrète de la culture de l’entreprise.

Enfin, il est crucial d’impliquer les collaborateurs dans la communication de la marque employeur de l’entreprise. Les salariés sont les premiers ambassadeurs de l’entreprise et doivent être fiers de travailler pour elle. Il est important de les encourager à partager leur expérience sur les réseaux sociaux ou lors d’événements de recrutement. Les entreprises peuvent également mettre en place des programmes de parrainage pour les nouveaux employés afin de les aider à s’intégrer rapidement dans l’entreprise et de renforcer leur engagement.

Ce qu’il faut retenir :

Travailler sa marque employeur est un enjeu stratégique pour toute entreprise qui souhaite attirer et fidéliser les talents, tout en renforçant son image de marque.

Les propos de Florence Marty ont mis en lumière l’importance de cette démarche, ainsi que les bénéfices qu’elle peut apporter. En prenant en compte les conseils et bonnes pratiques partagés lors de l’interview, les entreprises pourront mettre en place une stratégie de marque employeur efficace et ainsi se démarquer de leurs concurrents sur un marché de plus en plus concurrentiel.

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