Comment mettre à jour votre stratégie de marque employeur pour attirer les meilleurs candidats ?

La marque employeur est l’image que votre entreprise renvoie aux candidats potentiels et aux employés actuels. Elle doit être mise à jour régulièrement pour rester pertinente et refléter l’évolution de votre entreprise et de son marché. 

Dans cet article, nous allons vous expliquer pourquoi il est important de maintenir votre stratégie de marque employeur à jour et comment le faire efficacement pour attirer les meilleurs candidats. 

Pourquoi mettre à jour votre stratégie de marque employeur ?

Tout d’abord, il est essentiel de comprendre que la marque employeur représente la perception qu’ont les employés et les candidats de votre entreprise en tant qu’employeur. Cette perception est influencée par une variété de facteurs, tels que la culture d’entreprise, les avantages offerts aux employés, l’environnement de travail, la communication interne, la responsabilité sociale de l’entreprise, etc. 

Les candidats d’aujourd’hui sont plus conscients que jamais de l’importance de travailler pour une entreprise qui partage leurs valeurs et leurs aspirations. Ils cherchent des entreprises qui s’engagent en faveur de la diversité et de l’inclusion, qui prennent des mesures pour protéger l’environnement, qui ont une culture d’entreprise positive, etc. Pour attirer ces candidats, il est important que votre marque employeur reflète ces valeurs et aspirations.

De plus, les employés actuels peuvent être influencés par l’image de l’entreprise et décider de la quitter si elle ne correspond plus à leurs attentes. Si votre entreprise a connu des changements importants, tels qu’une acquisition ou une restructuration, il est important de mettre à jour votre marque employeur pour refléter ces changements et rassurer les employés quant à leur avenir au sein de l’entreprise.

Enfin, une marque employeur inefficace peut entraîner des coûts importants en recrutement. Si votre entreprise est perçue négativement en tant qu’employeur, cela peut dissuader les candidats qualifiés de postuler. Cela peut également entraîner un taux de rotation élevé, ce qui peut coûter cher en termes de recrutement et de formation de nouveaux employés.

Comment mettre à jour votre stratégie de marque employeur ?

Analysez votre marché et vos concurrents

L’analyse de votre marché vous permettra de mieux comprendre les tendances et les comportements des candidats potentiels. Vous pourrez ainsi identifier les besoins, les attentes et les aspirations de votre public cible en matière de travail et de culture d’entreprise. Cette compréhension approfondie de votre marché vous aidera à adapter votre stratégie de marque employeur pour mieux répondre aux attentes de vos candidats potentiels. 

Il est aussi essentiel de surveiller vos concurrents pour identifier leurs initiatives en matière de marque employeur et leur positionnement sur le marché. En comprenant ce que vos concurrents proposent aux candidats potentiels, vous pourrez identifier leurs forces et leurs faiblesses et vous différencier en proposant des avantages compétitifs uniques qui correspondent mieux aux attentes des candidats.

Il est également important de suivre les tendances et les développements dans votre secteur d’activité afin de vous assurer que votre stratégie de marque employeur reste pertinente et à jour. Si votre entreprise ne suit pas les tendances actuelles du marché, vous risquez de manquer les meilleurs talents.

Vérifiez votre présence en ligne

Votre site carrière est l’un des moyens les plus importants pour les candidats de découvrir votre entreprise et les offres d’emploi disponibles. Il est essentiel que votre site soit facilement accessible et qu’il contienne toutes les informations nécessaires sur votre entreprise, votre culture d’entreprise, vos valeurs, vos avantages sociaux et vos opportunités de carrière.
En outre, votre site carrière doit être attractif et convivial pour les candidats afin de donner une bonne première impression de votre entreprise.

Votre présence sur les réseaux sociaux peut également avoir un impact significatif sur votre marque employeur. Les réseaux sociaux sont un excellent moyen de communiquer sur votre entreprise et d’interagir avec les candidats potentiels. Vous pouvez utiliser les réseaux sociaux pour partager des témoignages d’employés, des photos de l’environnement de travail, des événements d’entreprise et des mises à jour sur les offres d’emploi.
Il est important que le branding de votre entreprise soit cohérent sur toutes les plateformes de réseaux sociaux et qu’il reflète les valeurs de votre entreprise.

Il est important de surveiller votre présence en ligne pour vous assurer que votre entreprise est perçue positivement par les candidats potentiels.
Vous pouvez surveiller les avis en ligne et les commentaires sur les plateformes de réseaux sociaux pour voir ce que les gens disent de votre entreprise et répondre aux préoccupations des candidats potentiels.
Si vous êtes au courant de ce qui se dit sur votre entreprise en ligne, vous pouvez intervenir rapidement pour résoudre les problèmes et renforcer votre image de marque.

Écoutez vos employés

Vos employés actuels sont les mieux placés pour partager leur expérience de travail au sein de votre entreprise. En tant qu’ambassadeurs de votre marque employeur, ils peuvent contribuer à attirer de nouveaux talents en partageant leur expérience positive de travail et leur engagement pour votre entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de prendre le temps d’écouter vos employés, de comprendre leur point de vue et de répondre à leurs préoccupations.

Pour écouter vos employés, vous pouvez organiser des enquêtes de satisfaction et des entretiens individuels. Les enquêtes de satisfaction peuvent vous aider à recueillir des commentaires sur divers aspects de votre entreprise, tels que la culture d’entreprise, les avantages sociaux, les opportunités de développement professionnel et la communication interne. Les résultats de l’enquête peuvent vous aider à identifier les domaines à améliorer pour renforcer votre marque employeur.

Les entretiens individuels sont une autre façon d’écouter vos employés. Ces entretiens peuvent aider à établir un dialogue ouvert et honnête avec les employés, à comprendre leurs attentes et leurs préoccupations, et à leur donner la possibilité de s’exprimer librement. En écoutant attentivement vos employés, vous pouvez également identifier des opportunités pour améliorer votre entreprise et renforcer votre marque employeur.

Ce qu’il faut retenir :

La marque employeur est la réputation que votre entreprise a auprès des candidats potentiels, des employés actuels et des anciens employés. Elle comprend l’image, la culture et les valeurs de l’entreprise, ainsi que l’expérience que les employés ont pendant leur parcours professionnel au sein de l’entreprise. Une marque employeur forte et positive peut aider à attirer et à retenir les meilleurs talents.

Pour maintenir une marque employeur forte et pertinente, il est important de procéder régulièrement à une analyse de votre marché et de vos concurrents. Cela vous permettra de mieux comprendre l’environnement dans lequel vous évoluez et de déterminer comment votre entreprise peut se démarquer en tant qu’employeur.

Il est également important de vérifier votre présence en ligne, car les candidats potentiels vont souvent rechercher des informations sur votre entreprise avant de postuler. Ainsi, votre site Web et vos profils sur les réseaux sociaux doivent être à jour et refléter votre culture et vos valeurs d’entreprise.

Enfin, écouter vos employés est un élément clé pour améliorer votre marque employeur. Leur expérience de travail peut fournir des informations précieuses sur les points forts et les faiblesses de votre entreprise en tant qu’employeur. En les écoutant, vous pouvez identifier les domaines à améliorer et les améliorer pour attirer et retenir les meilleurs talents.

En suivant ces étapes, vous pouvez améliorer votre marque employeur et attirer les meilleurs talents pour votre entreprise. Cela peut vous aider à construire une équipe de professionnels motivés, engagés et loyaux, prêts à contribuer à la croissance de votre entreprise.

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Nous vous invitons à prendre rendez-vous dès maintenant avec Thibaud, co-fondateur de l’agence de marketing RH Twinin en charge de la partie marque employeur !