Dans le marché actuel de l’emploi, les entreprises doivent rivaliser pour attirer les meilleurs talents. Toutefois, la plupart des candidats qui ont les compétences et l’expérience nécessaires sont déjà employés, c’est pourquoi ils sont considérés comme des candidats passifs. Convaincre ces candidats d’envisager un changement d’emploi peut être un défi de taille.
Alors, comment faire en sorte qu’ils postulent chez vous ?
Avant de commencer à essayer de convaincre les candidats passifs de postuler dans votre entreprise, il est important de comprendre leurs motivations et ce qu’ils recherchent. Les candidats passifs sont souvent satisfaits de leur emploi actuel et ne cherchent pas activement un nouvel emploi. Ils peuvent être ouverts à des opportunités d’emploi, mais ils ne cherchent pas activement à en trouver. Il est donc important de leur donner une raison de postuler.
Pour attirer des candidats passifs, il est important d’offrir des avantages uniques qui les inciteront à envisager un changement d’emploi. Les avantages peuvent inclure des horaires flexibles, des avantages sociaux supplémentaires, une meilleure rémunération, une formation et un développement professionnel, une culture d’entreprise positive, une possibilité de travail à distance, etc.
Les candidats passifs sont souvent plus intéressés par la culture d’entreprise que par le poste lui-même. Il est donc important de mettre en avant la culture de l’entreprise et de la rendre attractive aux yeux des candidats passifs. Cela peut inclure des valeurs et des normes claires, une ambiance de travail positive, des événements sociaux, une collaboration entre les équipes, etc.
Lorsque vous présentez un poste à un candidat passif, assurez-vous de fournir des informations claires sur le poste, notamment les responsabilités, les attentes, les compétences requises et les possibilités de croissance. Les candidats passifs seront plus susceptibles de postuler s’ils comprennent clairement les exigences du poste et les avantages qu’ils peuvent en tirer.
Les réseaux sociaux sont un excellent moyen de toucher les candidats passifs. Utilisez des plates-formes telles que LinkedIn, Twitter et Facebook pour promouvoir des offres d’emploi et pour partager des articles et des informations sur l’entreprise. Il est également utile de créer des groupes de discussion en ligne pour permettre aux candidats passifs de poser des questions et d’en savoir plus sur l’entreprise.
Les programmes de cooptation peuvent aider à attirer des candidats passifs grâce aux recommandations des employés actuels. Les employés peuvent recommander des candidats passifs qu’ils connaissent et en qui ils ont confiance, ce qui peut être un excellent moyen d’attirer des candidats qualifiés.
Les candidats passifs sont souvent à la recherche d’opportunités de développement professionnel. Il est donc important de mettre en avant les possibilités de formation, de croissance et d’avancement dans l’entreprise. Montrez-leur comment l’entreprise peut les aider à atteindre leurs objectifs de carrière.
Un processus de recrutement transparent peut aider à rassurer les candidats passifs sur l’entreprise et à les encourager à postuler. Expliquez clairement les étapes du processus de recrutement, les délais et les attentes, et assurez-vous de répondre rapidement à leurs questions.
Lorsque vous contactez des candidats passifs, utilisez une approche personnalisée pour les inciter à postuler. Montrez-leur que vous avez fait des recherches sur leur profil et que vous êtes intéressé par leurs compétences et leur expérience. Personnalisez votre message pour répondre à leurs besoins et leurs attentes.
Les candidats passifs sont souvent à la recherche d’un travail qui a un impact positif. Montrez-leur comment l’entreprise peut contribuer à résoudre des problèmes ou à apporter des changements positifs dans la société. Mettez en avant les projets et les initiatives de l’entreprise qui ont un impact social ou environnemental.
Offrir une expérience candidat exceptionnelle est essentiel pour convaincre les candidats passifs de postuler. Assurez-vous que le processus de candidature est facile et rapide, et fournissez des informations claires sur les étapes du processus de recrutement. Soyez transparent sur les délais et les attentes, et assurez-vous de fournir un feedback aux candidats tout au long du processus.
Convaincre les candidats passifs de postuler dans votre entreprise peut être un défi de taille, mais avec une approche stratégique et personnalisée, vous pouvez réussir à attirer les meilleurs talents. Offrez des avantages uniques, mettez en avant la culture d’entreprise, utilisez les réseaux sociaux et les programmes de référencement, et offrez une expérience candidat exceptionnelle pour convaincre les candidats passifs de postuler.